يحيى السيد عمر

أبحاث جولدمان ساكس تضع رقمًا يصعب تجاهله على طاولة النقاش العالمي حول الذكاء الاصطناعي؛ نحو 300 مليون وظيفة في أنحاء العالم معرّضة لدرجةٍ ما من الأتمتة خلال العقد المقبل، في الولايات المتحدة وحدها يمكن للذكاء الاصطناعي أن يؤتمت مهامًّا تُشكّل ربع إجمالي ساعات العمل. الرقم ليس تنبؤًا بإلغاء كامل لهذه الوظائف، بل بتعرّضها لدرجة من الاستبدال الجزئي؛ إذ تُشير التقديرات إلى أن معظم الوظائف المُعرّضة سيُستبدل فيها ما بين ربع إلى نصف حجم المهام فقط.

في مقابل هذا الرقم المقلق، يطرح البنك سردية موازية للتعويض؛ فبناء البنية التحتية اللازمة لدعم طفرة الذكاء الاصطناعي، من محطات الطاقة إلى مراكز البيانات، سيخلق فرص عمل حقيقية بدأت ملامحها تظهر فعليًّا. الوظائف الإنشائية المرتبطة بمراكز البيانات وحدها نمت بما يقارب 216 ألف وظيفة منذ أواخر 2022، والولايات المتحدة تحتاج إلى نحو 500 ألف عامل إضافي بحلول 2030 لتلبية الطلب المتصاعد على الطاقة الكهربائية.

السؤال التحليلي الحقيقي هنا ليس عن وجود التعويض، بل عن طبيعته؛ فالوظائف المُلغاة غالبًا إدارية ومكتبية وقانونية، وهي متاحة لشرائح واسعة من القوى العاملة وموزّعة جغرافيًّا على نطاق واسع، بينما الوظائف البديلة في البناء والكهرباء والهندسة تتطلب مهارات مختلفة تمامًا، وتتركّز في مناطق جغرافية محدّدة قريبة من مواقع مراكز البيانات. حتى لو تساوى الرقمان إحصائيًّا، فإن الانتقال من نوع الوظيفة الأول إلى الثاني ليس تلقائيًّا ولا سلسًا بالنسبة للعامل نفسه.

جولدمان ساكس يُقدّر أن التحوّل الكامل سيمتدّ على مدى عقد، وأن نسبة العُمال الذين قد يواجهون تسريحًا فعليًّا خلال هذه الفترة تتراوح بين 6% و7%، وهو رقم إذا تحقَّق بسلاسة قد لا يرفع معدّل البطالة العام سوى بنحو نصف نقطة مئوية. لكن “السلاسة” هنا هي بالضبط المتغيّر غير المضمون؛ فتاريخ الثورات التقنية السابقة يُظهِر أن التعويض الوظيفي يحدث بالفعل على المدى الطويل، لكنه نادرًا ما يصل في الوقت والمكان المناسبين لمَن خسر وظيفته أولًا.

#الذكاء_الاصطناعي
#سوق_العمل
#جولدمان_ساكس
#الأتمتة