يحيى السيد عمر

الخبر لا يعني انخفاض سعر النفط العالمي؛ أرامكو خفَّضت العلاوة التي تضيفها فوق مؤشر دبي/عمان من 12.5 دولار إلى 1.5 دولار فقط، أي بمقدار 11 دولارًا. بمعنى عملي؛ إذا كان المؤشر عند 70 دولارًا، كان العميل الآسيوي يدفع 82.5 دولار، بات الآن يدفع 71.5 دولار. التخفيض على سعر بيع أرامكو لعملائها لا على سعر السوق العالمي.

 

هذا التحرك يكشف إستراتيجية أرامكو في مرحلة ما بعد هرمز؛ العودة للأسواق الآسيوية التي تحوَّلت خلال أشهر الأزمة نحو النفط الأمريكي والروسي والإفريقي بديلًا عن الخليجي المُحاصَر تحتاج سعرًا تنافسيًّا لا مجرد إعادة توافر. أرامكو تختار استعادة الحصة السوقية على حساب هامش الربح قصير الأمد، وهو خيار لا يملكه معظم المنافسين.

 

تكلفة إنتاج أرامكو المقدرة بأقل من 3 دولارات للبرميل تمنحها مساحة مناورة جيدة؛ خفض العلاوة 11 دولارًا يُمثل ألمًا تجاريًا مؤقتًا لها، لكنّه يُمثل خسارة في الجدوى الاقتصادية لمنافسين تكاليفهم عند 20- 40 دولارًا للبرميل. هذا التفاوت في هيكل التكلفة هو ما يجعل أرامكو قادرة على خوض حرب أسعار لا يستطيع المنافس الصمود فيها طويلًا.

#أرامكو

#النفط

#آسيا

#الحصة_السوقية